Производство мыла ручной работы привлекательно тем,
что не требует больших инвестиций, а его рентабельность позволяет
вернуть вложенные средства в течение первых 4 месяцев работы. При
небольшом производстве мыла ручной работы мощностью около 600 кг
в месяц (в пересчете на 100-граммовые куски мыла — 6 тыс. кусков)
рентабельность бизнеса оценивается на уровне 45-50 %. В основном
на рынке представлена продукция зарубежного производства: латвийских,
английских, греческих компаний и др. Если на Западе мыло ручной
работы в основном покупается для себя, то российские покупатели
пока предпочитают приобретать его в качестве подарка или сувенира,
отсюда их повышенные требования к эстетике упаковки.
Объем рынка мыла ручной работы оценивается на уровне 1—1,2 млн
долл., причем спрос на продукцию растет стабильно, примерно на 10-15
%.
Шаг 1. Технология
Мыло ручной работы производится литьевым способом, при котором
в кастрюлю заливается мыльная основа, затем в определенной пропорции
добавляются различные ингредиенты. После кипения мыло либо разливается
в формы, либо наливается большим куском, который после остывания
разрезается вручную на мелкие куски.
Рецептуре приготовления мыла можно обучиться у зарубежных производителей,
имеющих многолетний опыт варки мыла. Но это потребует определенных
затрат. Рецептуры можно разработать и самому, но для этого потребуется
не менее полугода подготовительных работ, и основные затраты будут
связаны с экспериментами с сырьем. На первом этапе при запуске производства
мыла ручной работы мощностью 600 кг в месяц рекомендуется разработать
порядка 20 различных видов мыла.
Шаг 2. Производство
Для организации небольшого производства достаточно помещения площадью
около 40 кв. м. Первая половина помещения отводится под производство,
вторая — под склад, который необходим потому, что мыло ручной работы
после варки должно остывать в естественных условиях около трех часов,
а затем, для полного затвердения, «отлеживаться» не менее трех дней.
Расходы будут примерно следующими. Минимальный ремонт помещения
обойдется примерно в 2 тыс. долл. Аренда — около 2 тыс. долл. в
месяц, коммунальные платежи — 200 долл. в месяц. Оборудование для
данного помещения: плита (электрическая или газовая) — около 100
долл., три 15-литровые металлические кастрюли — около 60 долл.,
20 деревянных форм, в которые разливается мыло, — 200 долл.
Шаг 3. Сырье
Основные затраты на производство мыла связаны с закупкой сырья,
в частности мыльной основы — порядка 70 % от всех расходов. Сырье
можно закупать напрямую в странах Евросоюза либо у различных поставщиков,
которые в основном находятся в Москве.
Расходы:
• 1 т мыльной основы, приготовленной из растительных ингредиентов
(при производстве 600 кг мыла в месяц такого объема хватает примерно
на 1,5 месяца), — 5-6 тыс. долл.;
• парфюмерные композиции и эфирные масла (поставщики по более низкой
цене продают партиями от 5 кг, хватает на 3—4 месяца) — 2 тыс. долл.;
• полезные ингредиенты (витамины, фруктовые кислоты, растительные
жиры) — порядка 1 тыс. долл., хватает на 3—4 месяца.
При объеме производства около 600 кг мыла в месяц достаточно иметь
ассортимент, включающий порядка 20 наименований товара. Для каждого
наименования — своя оригинальная упаковка:
• пластиковая упаковка — около 1,5 тыс. долл. в месяц;
• упаковка из гофрокартона (с затратами на печать логотипа, названия,
состава мыла в типографии методом шелкографии) — около 2 тыс. долл.
в месяц.
Шаг 4. Персонал
Штатное расписание производства мыла ручной работы:
• один варщик мыла — 500 долл.;
• один помощник варщика мыла — 300 долл.;
• три упаковщика мыла — 400 долл.;
• один дизайнер — 700 долл.
Дизайнерские услуги можно заказывать в других компаниях, но так
как ассортимент мыла рекомендуется обновлять каждые 4—6 месяцев
и новые виды продукции требуют разработки новых упаковок, выгоднее
иметь штатного дизайнера.
Шаг 5. Сбыт
Мыло ручной работы готовы покупать магазины косметики и парфюмерии
как сетевые, так и отдельные, салоны красоты, магазины сувениров
и подарков. Также можно открыть собственный небольшой специализированный
отдел мыла ручной работы в торговом комплексе в месте высокой проходимости
(отдел площадью 3—4 кв. м можно взять в субаренду, затраты на его
открытие не превысят 500 долл.).
Мыло ручной работы в настоящее время продается в основном в Москве
и почти не представлено в регионах. При соответствующей логистике
и увеличениях объемов производства компания может выйти на практически
свободные региональные рынки.
Подводим итоги
Расходы: первоначальные — на открытие производства — около 20
тыс. долл.; ежемесячные — на аренду помещения, закупку сырья, зарплату
персоналу, уплату налогов — 15 тыс. долл.
Доходы: ежемесячно от продаж — около 20 тыс. долл. (6 тыс. стограммовых
кусков мыла по средней цене 90 руб.). Рентабельность производства
— на уровне 50 %.
|