Как открыть учебный центр

Открытие новых учебных центров связано с высоким уровнем спроса на краткосрочные образовательные курсы. Инвестиции в открытие учебного центра площадью 200 кв.м, рассчитанного на обучение 100—150 человек в месяц, составляют порядка 13-15 тыс. долл., срок окупаемости — 6-10 месяцев. Рентабельность вложений в среднем равна 30 %. Ежемесячный оборот учебного центра — на уровне 10—15 тыс. долл.

Конкуренцию учебным центрам составляют вузы, техникумы, колледжи, при которых также часто организуются дополнительные образовательные курсы.

На рынке в настоящее время преобладает спрос на краткосрочные курсы — от 20 до 60 учебных часов. Средняя стоимость 40-часового курса составляет 3—4 тыс. рублей.

Учеников можно привлечь новыми оригинальными образовательными программами, например эксклюзивными курсами для рекламистов, менеджеров, маркетологов, которые разрабатывают преподаватели центра — практикующие специалисты. О наиболее актуальных образовательных направлениях учебным центрам сообщают работодатели. Главным фактором успеха учебного центра считается правильно подобранный преподавательский состав.

Можно открыть центр обучения при определенной компании как дополнительное подразделение. Кроме того, открывая школу, можно сэкономить, арендуя компьютерный класс и другие помещения при вузе, колледже на определенные часы занятий, а не на полный рабочий день. Таким образом, при открытии нового центра можно избежать основных затрат, связанных с арендой и оборудованием стационарного помещения. Инвестиции при этом составят около 2 тыс. долл.

Шаг 1. Концепция

Организация и доход учебного центра прежде всего зависят от концепции, которая должна отличать его от конкурентов. Есть различные варианты:
• центр с набором стандартных курсов профессиональной подготовки: бухучет и налогообложение; секретарь-референт; дизайн и верстка на ПК и т. д.;
• авторизованный учебный центр, например обучение работе с программами 1С, Microsoft, Oracle и т. д.;
• тренинговые учебные центры;
• преподавание одного оригинального курса, например подготовка женщин-охранников, фэн-шуй и т. д., а также индивидуальное обучение определенному курсу.

Регистрируют юридическое лицо для учебного центра как негосударственное образовательное учреждение (НОУ), при этом указывается его основной профиль деятельности. По Гражданскому кодексу РФ целью НОУ не является извлечение чистой прибыли, вырученные средства могут направляться только на развитие образовательного учреждения. Услуги юриста по регистрации будут стоить примерно 200 долл. Наиболее удобная система налогообложения — упрошенная с уплатой 6 % с дохода.

Шаг 2. Персонал

Штатное расписание образовательного центра:
• 3-6 преподавателей (на каждый курс по одному) — от 400 рублей в час;
• 2-3 консультанта (определяют профессиональные склонности учеников центра) — 400 долл. в месяц;
• секретарь — 400 долл. в месяц;
• бухгалтер — от 400 долл. в месяц.

Шаг 3. Помещение

Для организации учебного центра, рассчитанного на обучение 100— 150 человек в месяц в четыре смены (утренняя, две дневные, вечерняя), понадобится помещение общей площадью около 200 кв. м:
• два учебных класса площадью 50 кв. м (в соответствии с требованиями контролирующих органов в них могут обучаться группы не более 10 человек);
• один компьютерный класс — 60 кв. м (10 оборудованных для работы мест);
• остальная площадь (около 40 кв. м) отводится под приемную и кабинет директора.
Итого: аренда 200 кв. м (от 30 долл. за 1 кв. м) — 6 тыс. долл. в месяц, в ряде случаев образовательные организации могут арендовать у госкомимущества помещение по льготным ставкам (коэффициент 0,1) — порядка 15 долл. за 1 кв. м.

Шаг 4. Оборудование

Вам потребуются:
• проектор — 1 тыс. долл.;
• 10 компьютеров — порядка 3—3,5 тыс. долл.;
• 30 столов — 1 тыс. долл.;
• 20 стульев — 500 долл.;
• шкаф — 100 долл.;
• факс — 100 долл.;
• ксерокс — 200 долл.;
• учебная литература — 500 долл.

Итого — около 6,5 тыс. долл.

Шаг 5. Лицензирование

Документы, которые нужно представить в комитет по образованию получения лицензии на образовательную деятельность:
• заявление, в котором указываются разработанные образовательные программы;
• сведения об укомплектованности штата и предполагаемой численности обучающихся;
• сведения о помещении;
• сведения об обеспеченности образовательного процесса учебной литературой (на каждую образовательную программу) и материально-техническом оснащении (в форме выписки из балансовой ведомости);
• сведения о педагогических работниках (на каждую образовательную программу);
• дополнительные сведения (свидетельство о регистрации, информация об учредителях и т. д.).

Срок рассмотрения документов и вынесения решения — 1 месяц.

Шаг 6. Учащиеся

Рентабельная группа состоит из 10 человек. В месяц в центре нужно формировать не менее 10 групп. Основной способ привлечения учеников — реклама в печатных изданиях. Рекламный бюджет формируется из учета 10 % с оборота, т. е. порядка 1 тыс. долл. в месяц.