Средняя стоимость одного занятия в профильных танцевальных
школах варьируется от 300 до 400 рублей. В студиях, ориентиро-ванных
на широкого потребителя, этот показатель — 200—250 руб. По словам
владельцев танцевальной школы основные потребители этой услуги —
менеджеры среднего и высшего звена, а также люди творческих профессий:
модельеры, парикмахеры, веб-дизайнеры и др. Предпочтение танцам
по сравнению с фитнесом, например, они отдают в первую очередь из-за
таких факторов, как культура танца, общение с его почитателями,
что является своеобразным изысканным и не общедоступным досугом.
Инвестиции в открытие танцевальной студии в среднем варьируются
от 15 до 70 тыс. долл., в зависимости от арендной ставки, размера
и состояния помещения. Окупаемость вложений — год- полтора.
Студии при Домах культуры и кружки при образовательных центрах
уходят в прошлое, сейчас люди, избалованные фитнес- центрами, ориентированы
на обучение танцам в хорошо оборудованном зале, рядом с которым
есть раздевалка и душевые кабины. Преподаватель танцев — высокооплачиваемая
профессия, потому что именно его уровень и профессиональная квалификация
привлекает клиентов в школу.
Все большей популярностью начинают пользоваться так называемые
«эксклюзивные» школы с одним приоритетным танцевальным направлением,
не исключающим наличие других популярных видов танцев, которые в
данной школе являются второстепенными по важности. Их обязательные
составляющие: хорошо оборудованное помещение, стабильный состав
преподавателей высокого класса, регулярные мероприятия. В отличие
от «массовых школ», ориентированных на широкую публику и большое
количество распространенных танцевальных направлений, «эксклюзивные
студии» дают ученику какую-то гарантию — научить танцевать через
определенное время. Соответственно, цены в подобных школах выше
средних. Такая танцевальная студия приносит владельцу не менее 5
тыс. долл. в месяц.
Последние пару лет частные танцевальные студии активно борются
за постоянных клиентов. Это связано с относительно новой для местного
рынка концепцией «эксклюзивной» школы, ориентированной исключительно
на постоянного клиента. Для того чтобы оптимизировать затраты на
открытие «эксклюзивной» танцевальной студии, лучше всего арендовать
помещение, не нуждающееся в ремонте, например у собственника или
в бизнесцентре. Тогда инвестировать придется только напольное покрытие,
зеркала, оборудование раздевалки и комнаты отдыха. Сэкономить можно
и на рекламе, выбрав приоритетные каналы передачи информации.
Клиент танцевальной школы — это активный человек, который сам занялся
поисками и нашел подходящую школу, а вовсе не тот, кто случайно
увидел или услышал рекламу и "клюнул" на нее. Единственное,
на чем не следует экономить, — это персонал, поскольку именно преподаватель
привлекает и удерживает ученика в данном месте».
Шаг 1. Помещение
Для небольшой студии достаточно арендовать 150 кв. м:
• от 80 кв. м — танцевальный класс;
• 15 кв. м — раздевалка;
• 15 кв.м—душ;
• 20 кв. м — холл;
• 20 кв. м — комната отдыха.
Для того чтобы предприятие было рентабельным, арендная ставка
не должна превышать 2,5-3 тыс. долл. в месяц.
Шаг 2. Оборудование
Самое важное в танцевальном помещении — это напольное покрытие
и вентиляция. В среднем специальное напольное покрытие — наборный
паркет, доска или ламинат — обходится от 1,5 до 3,5 тыс. рублей
за кв. м. Вентиляция стоит от 5 тыс. долл., поэтому лучше искать
помещение, где она встроенная. Специальное освещение ненужно. Основное
требование: свет в танцклассе не должен быть очень ярким. Зеркала,
оборудование в раздевалку и комнату отдыха, стойка - ресепшн — от
3 тыс. долл.
Шаг 3. Персонал
Из расчета небольшой студии размером 150 х 20 м с одним танцевальным
залом:
• 2 администратора — от 600 долл. в месяц;
• уборщица — от 200 долл. в месяц;
• 5-6 преподавателей, оплата почасовая — от 300-400 рублей в час.
В целом — от 2,5 тыс. долл. в месяц.
Шаг 4. Учащиеся
Рентабельная группа обычно состоит из 10—15 человек. Они приходят
в основном по вечерам. Утренние и дневные часы можно заполнять индивидуальными
занятиями, которые приносят 5—20 % всего оборота. Для получения
хорошей прибыли необходимо, чтобы ежедневно в школе занималось не
менее 3—4 групп.
Шаг 5. Вечеринки и реклама
Для мотивации учащихся необходимо раз в неделю организовывать
вечеринки, где клиенты могут потанцевать так, как их научили. Аренда
ресторана или клуба на вечер — от 150 долл. в час. Вход на вечеринку
платный (от 150 руб.), поэтому мероприятие окупается, но доход приносит
редко.
Средние затраты на рекламу в месяц — от 1 тыс. долл.: печатная
реклама в специализированных СМИ, сходных по целевой аудитории с
аудиторией школы, реклама танцевального направления и т. д.
Подводим итоги
На открытие танцевальной школы (без оборудования ее вентиляцией
и организации вечеринок) необходимо от 13,8 тыс. долл.
Ежемесячный оборот — от 9 тыс. долл.
Ежемесячные расходы — от 4 тыс. долл.
Прибыль — от 5 тыс. долл. |