В пик продаж прибыль небольшого специализированного
фруктово-овощного магазина может достигать 30 тыс. долл. в месяц.
Фруктово-овощной бизнес характеризуется сезонностью. Спад продаж
наблюдается с конца июля по октябрь, пик приходится на декабрь-январь.
В среднем владелец специализированного магазина может зарабатывать
от 3,5—10 тыс. долл. в месяц.
Шаг 1. Регистрация
На регистрацию, получение разрешений от СЭС, службы пожарной безопасности,
госторгинспекции и других потребуется около 2 месяцев. Предпринимателю,
решившему открыть фруктово-овощной магазин, достаточно зарегистрироваться
как ИП. Затем необходимо получить заключение госслужбы санэпиднадзора
(4-5 тыс. рублей), что помещение соответствует необходимым параметрам.
Понадобится также, согласно требованиям госторгинспекции, договор
с определенной фирмой на обслуживание оборудования магазина (кассовых
аппаратов, весов, холодильных установок). Затраты на обслуживание
оборудования составят около 4 тыс. рублей в месяц.
Шаг 2. Помещение
Фруктово-овощной магазин лучше открывать или в спальном районе,
или недалеко от метро. Оба варианта расположения гарантируют магазину
достаточно высокий объем продаж. В первом случае — за счет постоянных
покупателей, живущих неподалеку. Во втором — за счет большого потока
людей.
Для фруктово-овощной лавки достаточно помещения площадью 50—60
кв. м. Как правило, около 40 кв. м отводится для торгового зала,
остальная площадь — для подсобных помещений, склада, санузла и т.
д.
В каждом случае есть свои особенности работы. Успех магазина у
дома зависит от мельчайших деталей: от запаха в магазине до улыбки
продавца. Открывая магазин у метро, нужно быть готовым к тому, что
рядом в любое время может появиться более сильный конкурент, поэтому
понадобится быстрая смена формата магазина или другой вариант действий.
Оптимальный вариант для предпринимателя, желающего заниматься фруктово-овощным
бизнесом, — открыть один магазин с хорошим складским помещением
и четыре-пять точек в торговых центрах.
Шаг 3. Организация поставок
Только подробно изучив рынок оптовой продажи овощей и фруктов,
стоит останавливать свой выбор на двух-трех постоянных поставщиках.
Сначала лучше закупать продукцию у разных поставщиков, чтобы найти
поставщика качественной продукции по низким ценам. Если магазин
работает рентабельно, то ежедневно необходимо закупать товар на
30-50 тыс. рублей. В специализированной лавке товар должен быть
всегда свежим. Порча нереализованного товара может достигать 15
% и больше. После соответствующей обработки такие овощи и фрукты
продаются в магазинах с 50-70 %-ной уценкой.
Шаг 4. Формирование ассортимента
В ассортименте магазина должно быть все: от традиционной тыквы
до экзотических фруктов. Если на верхних полках разместить экзотические
фрукты, будет создаваться впечатление, что в этом магазине есть
все. Оптимальное количество наименований товара для магазина с торговым
залом около 40 кв. м — 70—80 единиц. Не прячьте фрукты за стеклянные
витрины. Они должны пахнуть. Ни на рынках, ни в супермаркетах фрукты
и овощи не пахнут. Фруктовый запах может стать изюминкой специализированного
магазина: для усиления запаха можно использовать фруктовые ароматизаторы.
В специализированном магазине не стоит продавать посторонние товары.
Это может нивелировать его имидж. Хорошо предлагать покупателям
сопутствующие продукты: масла, приправы, свежезамороженные и консервированные
овощи и фрукты, фруктовые и овощные соки, в том числе свежевыжатые.
Шаг 5. Подбор персонала
Небольшие магазинчики могут получить большой процент постоянных
покупателей за счет доброжелательного персонала. У продавца, умеющего
поговорить о последних новостях с бабушками, которые обычно заходят
за покупками с 10 до 12,а вечером быстро обслужить уставших после
рабочего дня покупателей, объем продаж выше, чем у продавца, не
чувствующего таких тонкостей.
Затраты на открытие фруктово-овощного магазина
Аренда помещения 50-60 кв. м — 3-4 тыс. долл. в месяц.
Ремонт помещения (минимально) — 10-12 тыс. долл.
Затраты на покупку оборудования:
• витрины, пристенные стеллажи, горки, прилавки — около 1 тыс. долл.;
• холодильная витрина — 1,5-2 тыс. долл.;
• морозильный сундук — 400 долл.;
• двое весов — 200 долл.;
• 2 кассовых аппарата — 600 долл.
Затраты на покупку первой партии товара — 5 тыс. долл.
Зарплата персоналу (три продавца и один грузчик) — 1,5 тыс. долл.
Итого — около 30 тыс. долл.
От 30-40 до 200-250 % составляет наценка на овощи и фрукты при
розничной продаже. |